有次在旅行的火车上读到一篇文章，里面提到一个观点：道德约束及其精神因素是管理的伪规则。因为它可以解决一时的麻烦，却不能解决长期的问题。道德约束缺乏规则要素的刚性与持久性，且明显潜藏着管理失效和有效性不足的问题，如以道德取代规则，以精神取代管理，不仅会使我们陷入管理误区，还会影响我们的管理绩效。
有时候我会想，如果让我去管理一家公司，我会怎么做？读过这篇文章后我发现，我就犯了这样一个错误。我总是试图用道德理念去管理公司，比如公司宁肯作出一些牺牲也要保障员工的利益，因此，作为员工，也应该全心全意地工作以回报公司。这个想法的前提是没有错的，公司应该保障员工的合理利益，但结论有问题：你对别人好，不能强求别人就必须对你好，要想员工全心全意地为公司工作，除了要对员工好之外，还要靠完善的规则和制度。当然，制定规则和制度的时候也要充分考虑道德因素，因为，要想别人对你好，首先你得对别人好。